W Polsce nie znane jest tzw. Podejście Systemowe (Systemic Approach), które ja nazywam Myśleniem i Działaniem Systemowym, które NIE DAJE SZANS W KONKUROWANIU NA JAKIMKOLWIEK POLU DZIAŁANIOM INTUICYJNYM.
W Polsce dalej panuje przekonanie, że „dobre zarządzanie” to umiejętne balansowanie dwóch obszarów: „kija i marchewki”. Taki mechanizm już od ponad 20-tu lat jest w Polsce nieefektywny – kolokwialnie mówiąc „nie działa”! Dlatego też poziom efektywności menedżerskiej jest bardzo niski,
Przeciętny Polak zapytany: od kogo nauczyciel otrzymał moc sprawczą, która powoduje, że uczniowie na jego żądanie czy prośbę, gdy wejdzie do klasy, siadają w ławkach, otwierają zeszyty i pokazują odrobione zadanie? - odpowiada, że od Dyrekcji szkoły, od Ministerstwa Edukacji lub od pr
Jeżeli ktoś został wychowany w świecie, w którym dążenie do perfekcji jest jedną z wartości dominujących, to w świecie zarządzania będzie miał najprawdopodobniej spory kłopot. Perfekcja jest wrogiem zarządzania – ta rozumiana pedantycznie, która każe dopilnować każdego detalu, wyegzek
Jest zaskakujące, jak mało jest świadomości w wielu firmach na świecie, jaki jest koszt fluktuacji pracowników. Kiedy pytam zarządy firm o ten element codzienności, większość właścicieli firm, prezesów i dyrektorów ciężko wzdycha.
Wyświetla nowości od 1 do 5 ze wszystkich 6